La Cambra de Valls reuneix centres, empreses i administració per avançar en els reptes de l’FP Dual

Una de les conclusions de la jornada 'De l’escolta a l’acció' és que l’Institut Jaume Huguet esdevingui un centre integrat de FP d’excel·lència

jornada fp cambra de valls

La jornada 'De l’escolta a l’acció' ha presentat les conclusions d’un procés participatiu amb alumnat, docents i empreses industrials de Valls i l’Alt Camp (CAMBRA DE VALLS)

La Cambra de Comerç de Valls, amb la Fundació Bertelsmann, ha organitzat la jornada ‘De l’escolta a l’acció: avançant en els reptes de l’FP dual de Valls’. L’acte ha servit per presentar els resultats de l’informe Reptes i propostes per a l’FP dual de Valls, elaborat per la Fundació Bertelsmann, i per debatre com reforçar la col·laboració entre centres i empreses.

Després de la benvinguda del president de la Cambra, Josep M. Rovira, Guillem Salvans, sènior project manager de la Fundació Bertelsmann, ha presentat els resultats de la iniciativa, impulsada amb la Cambra i l’Institut Jaume Huguet. El procés s’ha basat en dos qüestionaris (28 respostes de docents, empreses i organitzacions, i 22 d’alumnat dels cicles industrials), una sessió amb alumnat de grau mitjà i un taller conjunt amb alumnat, docents i empreses.

Cinc reptes i propostes de millora

Selecció de l’alumnat: fitxes de les empreses formadores i processos de selecció compartits entre empresa i centre.

Orientació professional: més presència de l’FP i de les empreses a l’ESO i al Batxillerat, i activitats per a les famílies.

Continguts curriculars: perfils industrials més polivalents, mòduls transversals adaptats a la indústria i actualització àgil dels continguts.

Lideratge directiu i estabilitat del professorat: equips directius amb un lideratge clar, plantilles més estables i estades dels docents a les empreses.

Autonomia dels centres: visites regulars a les empreses, més recursos per a la coordinació i una xarxa estable d’empreses que acullin alumnat de grau mitjà.

Les propostes són una síntesi de les conclusions de l’informe, no mesures ja aprovades ni executades.

La participació de l’alumnat ha permès posar sobre la taula qüestions que no sempre apareixen des de la mirada institucional o empresarial, com la manca d’informació prèvia sobre les empreses o les dificultats de transport. L’informe deixa, a més, una idea clara: l’FP dual no pot dependre només de la bona voluntat del professorat, sinó d’una col·laboració estable entre centres, empreses, alumnat i administracions.

La taula rodona, moderada pel secretari de la Cambra, Carles Solé, ha comptat amb tres ponents que ja viuen aquest model des de dins: Paco González, director de l’Escola del Treball de Lleida i vocal territorial de FPEmpresa a Catalunya; Silvia Subirats, directora de l’Institut Compte de Rius, centre de referència en FP en l’àmbit de la química; i Rosa M. Vilaró, exprofessora d’FP del Departament d’Educació, impulsora de l’FP dual a escala territorial i Premi FPCAT 2023 a la trajectòria individual.

El debat ha posat sobre la taula una oportunitat per a Valls: que l’Institut Jaume Huguet esdevingui un centre integrat de formació professional d’excel·lència, un model que connecta la formació inicial, la formació de les persones treballadores i les necessitats del teixit empresarial. Els ponents han analitzat què canvia quan un centre fa aquest salt, com pot l’empresa passar de veure el centre com un lloc de pràctiques a considerar-lo un soci estratègic, quines oportunitats obre a l’alumnat i a les persones que ja treballen, quin paper té en el desenvolupament econòmic i social d’una ciutat i quins obstacles cal superar per posar-lo en marxa.

Els participants a la taula rodona han destacat tres idees clau: un centre integrat és un soci estratègic de l’empresa perquè detecta les necessitats d’aquestes i hi respon amb formació a mida; beneficia l’alumnat, les persones treballadores que volen reciclar-se i, sobretot, les pimes que no tenen recursos per formar els seus equips; disposar d’un centre d’FP d’excel·lència permet retenir talent al territori i evita haver de buscar professionals qualificats fora.

A mode de conclusió, el camí requereix recursos, equipaments i, sobretot, un compromís compartit d’empreses, administració i territori. «Per a les empreses de Valls, el missatge és clar: un Institut Jaume Huguet convertit en centre integrat d’excel·lència és una eina al seu servei, però només funcionarà si ens hi impliquem des d’ara», ha afirmat Solé. Finalment, el director de l’Institut Jaume Huguet, Josep M. Soler, ha tancat la sessió.

RELACIONAT
Logo Oxary - InfoCamp
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore